BLUE Business Verantwortung für unser Portfolio und dessen Entwicklung.

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Ziele & Kennzahlen

Unser Ziel ist die langfristige Weiterentwicklung unseres Immobilienportfolios unter Berücksichtigung zukünftiger Anforderungen. Im Rahmen der Dekarbonisierungsstrategie wurden Zielgrößen und Maßnahmen definiert, die die Entwicklung des Portfolios bis 2030 unterstützen.

Zur Steuerung der Maßnahmen wurden Klimapfade entwickelt. Dieses Fokusfeld bildet den Rahmen für die strategische Weiterentwicklung unseres Immobilienportfolios.

Unsere Performance im Fokus – Ziele und Kennzahlen.

Um unsere nachhaltigen Aktivitäten aus dem Fokusfeld Blue Business heraus beurteilen zu können, steuern wir die ökologische Nachhaltigkeit unseres Portfolios mit den zwei wesentlichen Kennzahlen der CO2-Emissionen sowie des Energieverbrauchs.

Diese beiden Kennzahlen bilden den Ausgangspunkt für die Definition unserer Portfoliomaßnahmen hin zur Erreichung unserer Klimaziele.

Darüberhinaus haben wir noch begleitende KPI’s definiert, die den Weg zur Zielerreichung stützen sollen.

91,17 kwh/m2

IST-Endenergieverbrauch Wohnimmobilien (Whole Building Ansatz) 2025

Wir streben eine Reduktion auf 77,4 kwh/m2 bis 2030 an.

19,6 kg CO2/m2

IST-CO2 Emissionen Wohnimmobilien (Whole Building Ansatz) 2025

Wir streben eine Reduktion auf 12,4 kg CO2/m2 bis 2030 an.

22,01 kg CO2/m2

IST-CO2 Emissionen Gesamtportfolio (VWI + Töchter)
Gewerbeimmobilien (Whole Building Ansatz) 2025

Wir streben eine Reduktion auf 17,2 kg CO2/m2 bis 2030 an.

Unsere Maßnahmen.

Unsere Klimapfade.

Zwei interdisziplinäre Teams verknüpfen unsere Portfoliostrategie mit den Nachhaltigkeitszielen, um konkrete Dekarbonisierungsmaßnahmen für unser Immobilienportfolio zu entwickeln. Im Fokus steht die Analyse des energetischen IST-Zustands mittels CRREM-Tool, um notwendige Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Dabei priorisieren wir unsere Aktivitäten nach den Bausteinen Reduktion, Transformation und Kompensation, um die definierten Klimaziele zu erreichen.

Transitorische Risiken.

Wir agieren statt zu reagieren. Reagieren Unternehmen zu spät auf regulatorische Vorgaben, so ist die Eintrittswahrscheinlichkeit der transitorischen Risiken erhöht und führt zu zum Teil deutlichen Kosten.

Dem wirken wir entgegen, indem wir systematisch die regulatorischen und transitorischen Entwicklungen im Blick haben. Dabei unterstützen uns unsere Initiativen, unser Umweltcompliance-Managementsystem sowie unsere Nachhaltigkeitsstrategie.

Im Jahr 2025 haben wir unser komplettes Portfolio einer Klimarisikoanalyse unterzogen.

Blue Leases.

Der Gebäudebetrieb wird maßgeblich durch unsere Nutzer und Nutzerinnen beeinflusst. Mit einem auf energieschonendes Verhalten ausgerichteten Zusatz zum Mietvertrag schaffen wir eine ergänzende Vereinbarung zwischen uns und den Mietern und Mieterinnen. Diese berücksichtigt Themen wie Energieverbrauch, CO₂-Emissionen und weitere Umweltauswirkungen und unterstützt die bewusste Auseinandersetzung mit diesen Aspekten im Gebäudebetrieb.